|
PIP No:
1632
|
|
1. ឈ្មោះគម្រោង (ENG):
Infrastructure modernization project required by curriculum and research standards required
|
|
ឈ្មោះគម្រោងៈ
គម្រោងទំនើបកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធតម្រូវតាមកម្មវិធីសិក្សានិងការស្រាជ្រាវ ស្តង់ដាតម្រូវ
|
| 2. កាលបរិច្ឆេទគម្រោង: |
|
កាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើមគម្រោង :
|
|
កាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់គម្រោង :
|
|
|
|
4. ស្ថាប័នទទួលខុសត្រូវ::
ក្រសួងកសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទ
|
|
RESPONSIBLE UNIT:
Royal University of Agriculture
|
|
អង្គភាពទទួលខុសត្រូវ:
សាកលវិទ្យាល័យភូមិន្ទកសិកម្ម
|
|
5. ស្ថានភាពគម្រោង
គម្រោងសម្រាប់អនុវត្តផ.យ.អ.ជ.
|
|
ព័ត៌មានលម្អិតអំពីគម្រោង
|
|
|
6. ប្រភេទគម្រោង:
|
|
7. ប្រភពហិរញ្ញប្បទាន
|
| 8. មុំនៃគោលនយោបាយក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តបញ្ចកោណ ដំណាក់កាលទី ១ ដែលគម្រោងស្ថិតនៅ: |
|
|
| 9. ការចូលរួមចំណែករបស់គម្រោងក្នុងការសម្រេចបានគោលនយោបាយអាទិភាពខាងលើ: |
|
គម្រោងទំនើបកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធតម្រូវតាមកម្មវិធីសិក្សានិងការស្រាជ្រាវ ស្តង់ដាតម្រូវ |
| 10. ការគាំទ្រដល់គោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍វិស័យឧស្សាហកម្មកម្ពុជា |
|
តើគម្រោងនេះគាំទ្រដល់ការអនុវត្តគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍វិស័យឧស្សាហកម្មកម្ពុជាដែរឬទេ?
Four Key Concrete Measures (Energy, Transport, and Transport Policy and Management) | វិធានការគន្លឹះបួនជាក់ស្តែង (ថាមពល ការដឹកជញ្ជូន គោលនយោបាយដឹកជញ្ជូន និងការគ្រប់គ្រងការដឹកជញ្ជូន)
|
|
11. វិស័យ(សូមប្រើវិស័យ អនុវិស័យ ដែលមានចែងក្នុងផ.យ.អ.ជ.):
|
|
|
|
|
|
|
| 12. ទីតាំងអនុវត្តគម្រោង: (ពិពណ៌នាពីទីតាំងដែលត្រូវអនុវត្តគម្រោង) |
|
|
| 13. គោលបំណងរបស់គម្រោង: (ពិពណ៌នាពីគោលបំណងចម្បងៗរបស់គម្រោង) |
|
ជំរុញកំណើនកសិកម្ម តាមរយៈការបង្កើនផលិតភាព ការធ្វើពាណិជ្ជូបនីយកម្ម ពិពិធកម្មកសិកម្ម និងជំរុញឌីជីថលនីយកម្ម ប្រកបដោយភាពប្រគួតប្រជែង បរិយាបន្ន ដែលផ្តល់នូវផលិតផលមានគុណភាពខ្ពស់ មានសុវត្ថិភាព និងធានាបាននូវសន្តិសុខស្បៀង ដោយត្រូវគិតគូខ្ពស់ដល់ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី ទឹក និងធនធានព្រៃឈើ និងជលផល |
| 14. ការពិពណ៌នាអំពីគម្រោង: (ពិពណ៌នាអំពីសមាសភាគទាំងអស់របស់គម្រោង) |
|
គោលដៅនីមួយៗ ដែលបានកំណត់ក្នុងគោលនយោបាយជាតិអភិវឌ្ឍន៍កសិកម្ម បានកំណត់សូចនាករ និងគោលដៅសូចនាករតាមបណ្តាឆ្នាំ និងនៅឆ្នាំ២០៣០ ដូចមានបង្ហាញក្នុងតារាងខាងក្រោម៖
គោលដៅយុទ្ធសាស្រ្តទី១៖ លើកកម្ពស់ខ្សែច្រវាក់ផលិតកម្មកសិម្ម ប្រកបដោយភាពប្រកួតប្រជែង
គោលដៅយុទ្ធសាស្រ្តទី២៖បង្កើនហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ គាំទ្រកសិកម្មនិង ការសម្រួលពាណិជ្ជកម្ម
គោលដៅយុទ្ធសាស្រ្តទី៣៖បង្កើន ការគ្រប់គ្រងធនធាន ដី ព្រៃឈើនិងជលផលប្រកបដោយចីរភាព
គោលដៅយុទ្ធសាស្រ្តទី៤៖ពង្រឹង អភិបាលកិច្ច និងអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សក្នុងវិស័យកសិកម្ម |
| 15. យុត្តិកម្មគម្រោង: (សូមផ្តល់ហេតុផលដែលគម្រោងនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាមានប្រយោជន៍) |
|
The vision of the Royal Government of Cambodia to become a high middle income country by 2030.To achieve this goal, the Royal Government of Cambodia in the 7th legislature of the National Assembly has launched the Pentagon Strategy, the first phase of 2024-208. This strategy focuses on job growth, equity, efficiency and sustainability. |
| 16. ផលប្រយោជន៍របស់គម្រោង (រៀបរាប់ពីអ្នកដែលនឹងទទួលប្រយោជន៍ដោយផ្ទាល់និងមិនផ្ទាល់ពីការអនុវត្កគម្រោង) |
|
គម្រោងនេះ នឹងផ្ដល់ផលប្រយោជន៍ដោយផ្ទាល់ដល់និស្សិត តាមរយៈការទទួលបានការអប់រំពីកម្មវិធីដែលមានស្តង់ដាជាតិ និងសាស្ត្រាចារ្យ បុគ្គលិក និងមន្ត្រី មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់អនុវត្តការពិសោធន៍ ការអនុវត្តអាជីវកម្ម។ |
| 17. ការសិក្សាសមិទ្ធិលទ្ធភាព |
|
តើគម្រោងនេះតម្រូវឲ្យមានការសិក្សាសមិទ្ធិលទ្ធភាពដែរ ឬទេ ?
|
|
ប្រសិនបើត្រូវការ តើការសិក្សាសមិទ្ធិលទ្ធភាព បានរៀបចំហើយឬនៅ?
|
| 18. ផលប៉ះពាល់ផ្នែកបរិស្ថាននិងសង្គម: (ពិពណ៌នាសង្ខេបពីផលប៉ះពាល់របស់គម្រោងលើប្រជាជននិងបរិស្ថានជុំវិញប្រសិនបើមាន ។ តើគម្រោងនេះនឹងជួយដល់ការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ ឬទេ ?) |
|
អាចនឹងមានផលប៉ះពាល់តិចតួចក្នុងការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដែលតម្រូវឱ្យមានការសិក្សាវាយតម្លៃលើផលប៉ះពាល់បរិស្ថានមុននឹងអនុវត្តគម្រោង។ |
| 19. ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ |
|
ក. តើសកម្មភាព ឬ ធាតុចេញរបស់គម្រោងទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ឬ ទេ?
|
|
ប្រសិនបើទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ សូមជ្រើសរើស
|
|
ខ. តើគម្រោងមានភាពទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុកម្រិតណា?
|
|
សូមជ្រើសរើសវិស័យដែលទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុរបស់គម្រោងនិងបំពេញការចូលរួមចំណែកនៃចំណាយដែលទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុរបស់គម្រោងធៀបនឹងតម្លៃគម្រោងសរុប។
|
|
វិស័យដែលទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ
|
ភាគរយ
|
ភាពទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ
|
|
|
|
|
| 20. ការកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងគ្រោះមហន្តរាយ |
|
តើសកម្មភាព ឬ ធាតុចេញរបស់គម្រោងទាក់ទងនឹងការកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងគ្រោះមហន្តរាយដែរ ឬ ទេ?
|
| 21. ការវិភាគយេនឌ័រ: (តើគម្រោងនេះមានផលប៉ះពាល់ដល់តួនាទីរបស់បុរស និងស្ត្រីក្នុងទីតាំងរបស់គម្រោងនេះដូចម្តេច ? តើស្ត្រីនឹងត្រូវចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការអនុវត្តគម្រោងនេះឬទេ ?) |
|
គម្រោងនេះនឹងផ្ដល់អទិភាពដល់នារីជាពិសេស ក្នុងគោលបំណងលើកកម្ពស់ការចូរួមរបស់ស្រ្តី និងដើម្បីទាក់ទាញ និស្សិតនារីមកសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យភូមិន្ទកសិកម្ម លើជំនាញនានា ដែលទាក់ទងនឹងវិស័យកសិកម្ម។ សូចនាករសំខាន់ៗដែលបញ្ជាក់ពីការលើកកម្ពស់យេនឌ័រ រួមមាន៖
- លើកចិត្តនិស្សិតឱ្យចូលរៀនកម្មវិធីស្តង់ជាទាំងនារី បុរស ដោយធ្វើយ៉ាងណាឱ្យមាននិស្សិតនារីយ៉ាងតិច ៣០%
- និស្សិតនារីផ្តល់លទ្ធភាពពិសសេសសម្រាប់ទទួលបានអាហារូបករណ៍ និងការស្នាក់នៅអន្ទេវាសិកដ្ឋាន
- យ៉ាងហោចណាស់គម្រោងស្រាវជ្រាវ ២០ លើកទឹកចិតឱ្យដឹកនាំដោយនារី។
|
| 22. សមត្ថភាពអនុវត្ដគម្រោង: (តើក្រសួងមានជំនាញ និងបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អនុវត្តគម្រោងដែរឬទេ ?) |
|
សាកលវិទ្យាល័យភូមិន្ទកសិកម្ម មានមេរៀននិងបទពិសោធន៍ល្អៗ ពីការអនុវត្តគម្រោងកែលម្អគុណភាពអប់រំឧត្តមសិក្សា (HEIP) ទាំងលើការកសាងឯកសារគម្រោង ការដឹកនាំគ្រប់គ្រង ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ ការតាមដាននិងវាយតម្លៃ ការងារលទ្ធកម្មគម្រោងសំណងធំៗ ទំនិញ និងសេវាកម្ម ការធានាគុណភាពអ់រំផ្ទៃក្នុង។ សមត្ថភាពទាំងនេះ បានស្តែងឱ្យឃើញតាមរយៈរបាយការណ៍វាយតម្លៃការងារប្រចាំឆ្នាំ និងពាក់កណ្តាលនៃការអនុវត្តគម្រោង របស់ធនាគារពិភពលោក ប្រតិភូរបស់ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុ ក៏ដូចជាថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ក្រសួងកសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទ សុទ្ធតែបានវាយតម្លៃខ្ពស់លើសមត្ថភាពជាម្ចាស់របស់គ្រឹះស្ថានក្នុងការដឹកនាំគ្រងទាំងការគ្រប់គ្រងគម្រោង។
ការអនុវត្តគម្រោងកែលម្អគុណភាពអប់រំឧត្តមសិក្សា បានដឹកនាំអនុវត្តដោយបុគ្គលិក និងមន្រ្តីរបស់គ្រឹះស្ថានផ្ទាល់ ដោយគ្មានជំនាញការបរទេសចូលរួមឡើយ។
|
| 23. ស្ថានភាពនៃការអនុវត្តគម្រោង: (ផ្តល់ការកែប្រែសង្ខេបស្តីពីការរីកចម្រើននៃគម្រោង ។ ពិភាក្សាអំពីបញ្ហាបណ្តាលឱ្យមានការពន្យារពេលណាមួយយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអនុវត្តគម្រោង) |
|
គម្រោងនេះថ្មី ដោយរួមបញ្ចូលនូវគម្រោងវិនិយោគដែលមានស្រាប់ តែមិនទាន់មានការគាំទ្រ។ |
|
24. អាទិភាពរបស់គម្រោង
:
(បញ្ជាក់ពីការកំណត់អាទិភាពរបស់គម្រោងរបស់ក្រសួងស្ថាប័ន)
|
|
2
|
| 25. ការចូលរួមរបស់ដៃគូអភិវឌ្ឍ: (ផ្តល់ព័ត៌មានអំពីដៃគូអភិវឌ្ឍសក្តានុពលដែលពាក់ព័ន្ធនឹងគម្រោងនេះ) |
|
គម្រោងមិនទាន់មានដៃគូអភិវឌ្ឍគាំទ្រនៅឡើយ។ |
| 26. ឯកសារយោង: (ភ្ជាប់ឯកសារគម្រោង អនុស្សារណៈយោគយល់គ្នា ឬកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយស្ថាប័នផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន រួមទាំងជាមួយក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុ) |
|
ផ្នែក B: តម្លៃគម្រោង និង ប្រភពមូលនិធិ
( គិតជាពាន់ដុល្លារអាមេរិក )
|
|
|