|
PIP No:
1475
|
|
1. ឈ្មោះគម្រោង (ENG):
Internal Audit Support
|
|
ឈ្មោះគម្រោងៈ
ជំនួយសវនកម្មផ្ទៃក្នុង
|
| 2. កាលបរិច្ឆេទគម្រោង: |
|
កាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើមគម្រោង :
|
|
កាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់គម្រោង :
|
|
|
|
4. ស្ថាប័នទទួលខុសត្រូវ::
|
|
RESPONSIBLE UNIT:
Internal Audit Department
|
|
អង្គភាពទទួលខុសត្រូវ:
នាយកដ្ឋានសវនកម្មផ្ទៃក្នុង
|
|
5. ស្ថានភាពគម្រោង
គម្រោងសម្រាប់អនុវត្តផ.យ.អ.ជ.
|
|
ព័ត៌មានលម្អិតអំពីគម្រោង
|
|
|
6. ប្រភេទគម្រោង:
|
|
7. ប្រភពហិរញ្ញប្បទាន
|
| 8. មុំនៃគោលនយោបាយក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តបញ្ចកោណ ដំណាក់កាលទី ១ ដែលគម្រោងស្ថិតនៅ: |
|
|
| 9. ការចូលរួមចំណែករបស់គម្រោងក្នុងការសម្រេចបានគោលនយោបាយអាទិភាពខាងលើ: |
|
គម្រោងសំណើនេះនឹងកសាងសមត្ថភាពរបស់សវនករផ្ទៃក្នុង ដើម្បីអនុវត្តតួនាទី និងមុខងាររបស់ខ្លួន ចូលរួមពង្រឹងអភិបាលកិច្ចល្អឲ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផលក្នុងវិស័យអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ។ |
| 10. ការគាំទ្រដល់គោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍វិស័យឧស្សាហកម្មកម្ពុជា |
|
តើគម្រោងនេះគាំទ្រដល់ការអនុវត្តគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍វិស័យឧស្សាហកម្មកម្ពុជាដែរឬទេ?
|
|
11. វិស័យ(សូមប្រើវិស័យ អនុវិស័យ ដែលមានចែងក្នុងផ.យ.អ.ជ.):
|
|
|
|
|
|
|
| 12. ទីតាំងអនុវត្តគម្រោង: (ពិពណ៌នាពីទីតាំងដែលត្រូវអនុវត្តគម្រោង) |
|
|
| 13. គោលបំណងរបស់គម្រោង: (ពិពណ៌នាពីគោលបំណងចម្បងៗរបស់គម្រោង) |
|
ដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពសវនករផ្ទៃក្នុងតាមរយៈការផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល ការបង្វឹកគ្លីនិក និងការបណ្តុះបណ្តាលការងារ។
ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផលនៃការគ្រប់គ្រង ហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានសាធារណៈ និងការអនុវត្តគម្រោង។ |
| 14. ការពិពណ៌នាអំពីគម្រោង: (ពិពណ៌នាអំពីសមាសភាគទាំងអស់របស់គម្រោង) |
|
ការបង្កើតនាយកដ្ឋានសវនកម្មផ្ទៃក្នុង គឺជាការធានាឲ្យមានអភិបាលកិច្ចល្អ នៃចក្ខុវិស័យលើការអនុវត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងស្មើភាព។ កិច្ចការនេះទាក់ទងនឹងច្បាប់រដ្ឋ កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ តម្លាភាព គណនេយ្យភាព និងការការពារការក្លែងបន្លំថវិការដ្ឋដែលអាចកើតចេញពីការចំណាយមិនទៀងទាត់របស់ស្ថាប័ន ភ្នាក់ងាររបស់ក្រសួង។ |
| 15. យុត្តិកម្មគម្រោង: (សូមផ្តល់ហេតុផលដែលគម្រោងនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាមានប្រយោជន៍) |
|
តួនាទីរបស់នាយកដ្ឋានសវនកម្មផ្ទៃក្នុងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការជួយដល់កំណែទម្រង់របស់រដ្ឋាភិបាល និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ ប៉ុន្តែសមត្ថភាពរបស់សវនករផ្ទៃក្នុងមិនទាន់ពេញលេញក្នុងការអនុវត្តកាតព្វកិច្ចប្រគល់។ |
| 16. ផលប្រយោជន៍របស់គម្រោង (រៀបរាប់ពីអ្នកដែលនឹងទទួលប្រយោជន៍ដោយផ្ទាល់និងមិនផ្ទាល់ពីការអនុវត្កគម្រោង) |
|
សវនករផ្ទៃក្នុង និងសវនករ |
| 17. ការសិក្សាសមិទ្ធិលទ្ធភាព |
|
តើគម្រោងនេះតម្រូវឲ្យមានការសិក្សាសមិទ្ធិលទ្ធភាពដែរ ឬទេ ?
|
| 18. ផលប៉ះពាល់ផ្នែកបរិស្ថាននិងសង្គម: (ពិពណ៌នាសង្ខេបពីផលប៉ះពាល់របស់គម្រោងលើប្រជាជននិងបរិស្ថានជុំវិញប្រសិនបើមាន ។ តើគម្រោងនេះនឹងជួយដល់ការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ ឬទេ ?) |
|
|
| 19. ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ |
|
ក. តើសកម្មភាព ឬ ធាតុចេញរបស់គម្រោងទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ឬ ទេ?
|
|
ខ. តើគម្រោងមានភាពទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុកម្រិតណា?
|
|
សូមជ្រើសរើសវិស័យដែលទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុរបស់គម្រោងនិងបំពេញការចូលរួមចំណែកនៃចំណាយដែលទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុរបស់គម្រោងធៀបនឹងតម្លៃគម្រោងសរុប។
|
|
វិស័យដែលទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ
|
ភាគរយ
|
ភាពទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ
|
|
|
|
|
| 20. ការកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងគ្រោះមហន្តរាយ |
|
តើសកម្មភាព ឬ ធាតុចេញរបស់គម្រោងទាក់ទងនឹងការកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងគ្រោះមហន្តរាយដែរ ឬ ទេ?
|
| 21. ការវិភាគយេនឌ័រ: (តើគម្រោងនេះមានផលប៉ះពាល់ដល់តួនាទីរបស់បុរស និងស្ត្រីក្នុងទីតាំងរបស់គម្រោងនេះដូចម្តេច ? តើស្ត្រីនឹងត្រូវចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការអនុវត្តគម្រោងនេះឬទេ ?) |
|
នាយកដ្ឋានសវនកម្មផ្ទៃក្នុង (IAD) មានចំនួនស្ត្រីខ្ពស់ (26%) ហើយសមត្ថភាពរបស់ពួកគេនឹងប្រសើរឡើងដើម្បីធានាថាពួកគេអាចដើរតួនាទីរបស់ពួកគេយ៉ាងសកម្ម។ |
| 22. សមត្ថភាពអនុវត្ដគម្រោង: (តើក្រសួងមានជំនាញ និងបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អនុវត្តគម្រោងដែរឬទេ ?) |
|
ក្រសួងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ បានសហការជាមួយធនាគារអភិវឌ្ឍន៍អាស៊ី ដើម្បីកសាងសមត្ថភាពសវនករផ្ទៃក្នុងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ដូច្នេះហើយ MRD ជាមូលដ្ឋានអាចអនុវត្តគម្រោងបាន។
|
| 23. ស្ថានភាពនៃការអនុវត្តគម្រោង: (ផ្តល់ការកែប្រែសង្ខេបស្តីពីការរីកចម្រើននៃគម្រោង ។ ពិភាក្សាអំពីបញ្ហាបណ្តាលឱ្យមានការពន្យារពេលណាមួយយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអនុវត្តគម្រោង) |
|
IAD ស្នើសុំគម្រោងនេះជារៀងរាល់ឆ្នាំ ប៉ុន្តែមិនមានការគាំទ្រក្នុងការអនុវត្ត ដូច្នេះវាមិនមានរបាយការណ៍វឌ្ឍនភាព ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានការគាំទ្រណាមួយដើម្បីអនុវត្តគម្រោងនោះ នឹងមិនមានការពន្យារពេលឡើយ។ |
|
24. អាទិភាពរបស់គម្រោង
:
(បញ្ជាក់ពីការកំណត់អាទិភាពរបស់គម្រោងរបស់ក្រសួងស្ថាប័ន)
|
|
1
|
| 25. ការចូលរួមរបស់ដៃគូអភិវឌ្ឍ: (ផ្តល់ព័ត៌មានអំពីដៃគូអភិវឌ្ឍសក្តានុពលដែលពាក់ព័ន្ធនឹងគម្រោងនេះ) |
|
-មិនទាន់មានម្ចាស់ជំនួយពាក់ព័ន្ធនៅឡើយទេ ដូច្នេះហើយយើងរំពឹង ឬមានបំណងចង់ផ្តល់មូលនិធិដល់ដៃគូ
-នាយកដ្ឋានសវនកម្មផ្ទៃក្នុង កោតសរសើរចំពោះភាពស្មោះត្រង់រាល់ការបង្កើតតម្រូវការម្ចាស់ជំនួយ។ |
| 26. ឯកសារយោង: (ភ្ជាប់ឯកសារគម្រោង អនុស្សារណៈយោគយល់គ្នា ឬកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយស្ថាប័នផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន រួមទាំងជាមួយក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុ) |
|
ផ្នែក B: តម្លៃគម្រោង និង ប្រភពមូលនិធិ
( គិតជាពាន់ដុល្លារអាមេរិក )
|
|
|