សន្លឹកព័ត៌មានរបស់គម្រោង

ផ្នែក A: ព័ត៌មានមូលដ្ឋានរបស់គម្រោង

( ត្រូវបំពេញគ្រប់ចំណុចទាំងអស់ )
PIP No: 1315
1. ឈ្មោះគម្រោង (ENG): Internal Audit Support
    ឈ្មោះគម្រោងៈ ជំនួយសវនកម្មផ្ទៃងក្នុង
2. កាលបរិច្ឆេទគម្រោង:
កាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើមគម្រោង :

01/01/24

កាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់គម្រោង :

12/01/2026

3. ចំណាយគម្រោងសរុប:
$

180000

4. ស្ថាប័នទទួលខុសត្រូវ::

ក្រសួងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ

RESPONSIBLE UNIT:

Internal Audit Department

អង្គភាព​ទទួល​ខុស​ត្រូវ:

នាយកដ្ឋានសវនកម្មផ្ទៃក្នុង

5. ស្ថានភាពគម្រោង

គម្រោងដែលបានលុបចោល


ព័ត៌មានលម្អិតអំពីគម្រោង


6. ប្រភេទគម្រោង:

7. ប្រភពហិរញ្ញប្បទាន

8. មុំនៃគោលនយោបាយក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តបញ្ចកោណ ដំណាក់កាលទី ១ ដែលគម្រោងស្ថិតនៅ:
9. ការចូលរួមចំណែករបស់គម្រោងក្នុងការសម្រេចបានគោលនយោបាយអាទិភាពខាងលើ:
គម្រោងស្នើសុំនេះដើម្បីជួយពង្រឹងសមត្ថភាពសវនករផ្ទៃក្នុង ធ្វើឲ្យពួកគេអនុវត្តមុខងារ តួនាទីបានពេញលេញក្នុងការរួមចំណែក ពង្រឹងអភិបាលកិច្ចល្អប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ស័ក្តិសិទ្ធភាព ក្នុងក្របខ័ណ្ឌអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ។
10. ការគាំទ្រដល់គោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍វិស័យឧស្សាហកម្មកម្ពុជា
តើគម្រោងនេះគាំទ្រដល់ការអនុវត្តគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍វិស័យឧស្សាហកម្មកម្ពុជាដែរឬទេ?
11. វិស័យ(សូមប្រើវិស័យ អនុវិស័យ ដែលមានចែងក្នុងផ.យ.អ.ជ.):

12. ទីតាំងអនុវត្តគម្រោង: (ពិពណ៌នាពីទីតាំងដែលត្រូវអនុវត្តគម្រោង)
គ្រប់ខេត្តក្រុង បន្ទាយមានជ័យ បាត់ដំបង កំពង់ចាម កំពង់ឆ្នាំង
កំពង់ស្ពឺ កំពង់ធំ កំពត កណ្តាល កែប
កោះកុង ក្រចេះ មណ្ឌលគិរី ឧត្តរមានជ័យ ប៉ៃលិន
រាជធានីភ្នំពេញ ព្រះសីហនុ ព្រះវិហារ ព្រៃវែង ពោធិ៍សាត់
រតនគិរី សៀមរាប ស្ទឹងត្រែង ស្វាយរៀង តាកែវ
ត្បូងឃ្មុំ​
13. គោលបំណងរបស់គម្រោង: (ពិពណ៌នាពីគោលបំណងចម្បងៗរបស់គម្រោង)
-ពង្រឹងសមត្ថភាពសវនករផ្ទៃក្នុងតាមរយៈការបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ការបំពេញចំណេះដឹង និងបន្ថែមចំណេះដឹងនៅពេលបំពេញការងារ -ពង្រឹងប្រសិទ្ធិភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាល ហិរញ្ញវត្ថុ ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងការអនុវត្តគម្រោង។
14. ការពិពណ៌នាអំពីគម្រោង: (ពិពណ៌នាអំពីសមាសភាគទាំងអស់របស់គម្រោង)
ការបង្កើតនាយកដ្ឋានសវនកម្មផ្ទៃក្នុងគឺដើម្បីគាំទ្រការធ្វើឲ្យប្រាកដថាអភិបាលកិច្ចល្អដំណើរការដោយត្រឹមត្រូវតាមទស្សនវិស័យ ដែលចង់បាន។ កិច្ចការងារសំខាន់ៗគឺនាំឆ្ពស់ទៅកាន់ការពង្រឹងនីតិរដ្ឋ កំណែទម្រង់ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ តម្លាភាព គណនេយ្យភាព ការសន្សំសំចៃ និងការពារទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋពីការកេងប្រវ័ញ្ច ឬការប្រើប្រាស់មិនត្រឹមត្រូវ ដោយអង្គភាពចំណុះ ក្រសួងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ។
15. យុត្តិកម្មគម្រោង: (សូមផ្តល់ហេតុផលដែលគម្រោងនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាមានប្រយោជន៍)
តួនាទីរបស់នាយកដ្ឋានសវនកកម្មផ្ទៃក្នុងមានសារសំខាន់យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការជួយគាំទ្រកំណែទម្រង់បច្ចុប្បន្ន និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ ក៏ប៉ុន្តែសមត្ថភាពរបស់សវនករត្រូវការពង្រឹងបន្ថែម ដើមឲ្យអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ខ្លួនឲ្យបានពេញលេញ។
16. ផលប្រយោជន៍របស់គម្រោង (រៀបរាប់ពីអ្នកដែលនឹងទទួលប្រយោជន៍ដោយផ្ទាល់និងមិនផ្ទាល់ពីការអនុវត្កគម្រោង)
មន្រ្តីរបស់នាយកដ្ឋានសវនកម្មផ្ទៃក្នុង និងសវនដ្ឋាន។
17. ការសិក្សាសមិទ្ធិលទ្ធភាព
តើគម្រោងនេះតម្រូវឲ្យមានការសិក្សាសមិទ្ធិលទ្ធភាពដែរ ឬទេ ?
18. ផលប៉ះពាល់ផ្នែកបរិស្ថាននិងសង្គម: (ពិពណ៌នាសង្ខេបពីផលប៉ះពាល់របស់គម្រោងលើប្រជាជននិងបរិស្ថានជុំវិញប្រសិនបើមាន ។ តើគម្រោងនេះនឹងជួយដល់ការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ ឬទេ ?)
មិនមានទិន្ន័យ
19. ការប្រែប្រួល​អាកាសធាតុ​
ក. តើ​សកម្មភាព ​ឬ ធាតុ​ចេញ​របស់​គម្រោង​ទាក់​ទង​នឹងការប្រែប្រួល​អាកាសធាតុ​ ឬ ទេ?
ខ. តើគម្រោងមានភាពទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុកម្រិតណា?
សូមជ្រើសរើសវិស័យដែលទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុរបស់គម្រោងនិងបំពេញការចូលរួមចំណែកនៃចំណាយដែលទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុរបស់គម្រោងធៀបនឹងតម្លៃគម្រោងសរុប។
វិស័យដែលទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ
ភាគរយ
ភាពទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ
20. ការកាត់បន្ថយ​ហានិភ័យ​ និង​គ្រោះមហន្តរាយ
តើ​សកម្មភាព​​ ឬ ធាតុចេញ​របស់​គម្រោង​ទាក់ទង​នឹងការកាត់បន្ថយ​ហានិភ័យ​ និង​គ្រោះមហន្តរាយ​ដែរ ឬ ទេ?
21. ការវិភាគយេនឌ័រ: (តើគម្រោងនេះមានផលប៉ះពាល់ដល់តួនាទីរបស់បុរស និងស្ត្រីក្នុងទីតាំងរបស់គម្រោងនេះដូចម្តេច ? តើស្ត្រីនឹងត្រូវចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការអនុវត្តគម្រោងនេះឬទេ ?)
នាយកដ្ឋានសវនកម្មផ្ទៃក្នុងមានចំនួនសមាជិកស្រ្តីច្រើន (២៦%) និងគម្រោងនឹងពង្រឹងសមត្ថភាពឲ្យពួកគេបានដើរតួនាទី កាន់តែសំខាន់បន្ថែមទៀតនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន។
22. សមត្ថភាពអនុវត្ដគម្រោង: (តើក្រសួងមានជំនាញ និងបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អនុវត្តគម្រោងដែរឬទេ ?)
ក្រសួងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទបានសហការល្អជាមួយធនាគារអភិវឌ្ឍន៍អាស៊ីអស់រយៈពេលច្រើនឆ្នាំមកហើយបានកសាងសមត្ថភាពមន្រ្តី សវនកម្មផ្ទៃក្នុងបានមួយចំនួន ដូច្នេះនាយកដ្ឋានមានលទ្ធភាពជាមូលដ្ឋានមួយចំនួនអាចអនុវត្តគម្រោងនេះបាន។
23. ស្ថានភាពនៃការអនុវត្តគម្រោង: (ផ្តល់ការកែប្រែសង្ខេបស្តីពីការរីកចម្រើននៃគម្រោង ។ ពិភាក្សាអំពីបញ្ហាបណ្តាលឱ្យមានការពន្យារពេលណាមួយយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអនុវត្តគម្រោង)
នាយកដ្ឋានសវនកម្មផ្ទៃក្នងបានស្នើសុំគម្រោងជារៀរាល់ឆ្នាំប៉ុន្តែមិនដែលបានគាំទ្រទេ ដូច្នេះពុំទាន់មានរបាយការណ៍រីកចំរើនទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានការគាំទ្រ គម្រោងនឹងមិនមានការពន្យាពេលទេ។
24. អាទិភាពរបស់គម្រោង : (បញ្ជាក់ពីការកំណត់អាទិភាពរបស់គម្រោងរបស់ក្រសួងស្ថាប័ន)
1
25. ការចូលរួមរបស់ដៃគូអភិវឌ្ឍ: (ផ្តល់ព័ត៌មានអំពីដៃគូអភិវឌ្ឍសក្តានុពលដែលពាក់ព័ន្ធនឹងគម្រោងនេះ)
-គម្រោងមិនទាន់មានការគាំទ្រនៅឡើយទេ ក្នុងករណីមិនមានជំនួយពីខាងក្រៅ គម្រោងនឹងរីករាយរាល់ទម្រង់នៃតម្រូវការ និងការតាមដានត្រូតពិន្យរបស់ម្ចាស់ជំនួយ។
26. ឯកសារយោង: (ភ្ជាប់ឯកសារគម្រោង អនុស្សារណៈយោគយល់គ្នា ឬកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយស្ថាប័នផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន រួមទាំងជាមួយក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុ)

ផ្នែក B: តម្លៃគម្រោង និង ប្រភពមូលនិធិ

( គិតជាពាន់ដុល្លារអាមេរិក )
ចំណាយវិនិយោគ20232024202520262027Total in 2025 - 2027ថវិកាចរន្ត
ចំណាយប្រតិបត្តិ
បៀវត្សរ៍
សម្ភារៈនិងរដ្ឋបាល
ផ្សេងៗ
ចំណាយមូលធន
ការសាងសង់
សេវាប្រឹក្សា
ទព្វសម្ភារៈ
ការបណ្តុះបណ្តាល
ផ្សេងៗ
ចំណាយសរុប
ប្រភពហិរញ្ញប្បទាន20232024202520262027Total in 2025 - 2027ថវិកាចរន្ត
ចំណូលពីគម្រោង
ថវិកាជាតិ
សាច់ប្រាក់សុទ្ធ
ធនធានផ្សេងៗ
ហិរញ្ញប្បទាន របស់ដែគូអភិវឌ្ឍ
សរុបហិរញ្ញប្បទាន ដែលបានសន្យាផ្តល់
តម្រូវហិរញ្ញប្បទាន បំពេញបន្ថែម

​មតិយោបល់លើគម្រោង

27.
ត្រីមាស ការចំណាយ សមិទ្ធិផលជាភាគរយ ការបរិយាយដំណើរការវិវឌ្ឍន៍ User
ត្រីមាសទី១ 0 0
ត្រីមាសទី២ 0 0
ត្រីមាសទី៣ 0 0
ត្រីមាសទី៤ 0 0
Total 0 0